Pular para o conteúdo principal

Renovação de Equipes

Voltando à temas relacionados a trabalho, resolvi escrever um pouco sobre o que eu acho que deve ser feito quando uma equipe começa a se renovar.
Vários fatores são causas da renovação de uma equipe. Para fixar um escopo inicial, cito os três abaixo:
  • Demissão de funcionários por parte do gestor imediato
  • Pedidos de demissão de funcionários
  • Promoções de funcionários ou troca de equipe
Devido a estes fatores, há a necessidade de colocar novos funcionários dentro da equipe. Estes funcionários devem ou ser buscados do mercado (caso de novas contratações) ou dentro da própria empresa (caso de realocação interna).
Entretanto, toda substituição possui efeitos colaterais que devem ser resolvidos o mais breve possível, sob o risco do gestor ver a sua equipe desmotivada ou, pior ainda, "pedindo prá sair" (chama o Bope).
Aí fica a dúvida: como podemos fazer para resolver estes problemas de uma maneira rápida? Com certeza, não há uma resposta pronta para isto, mas algumas medidas podem ser tomadas com os novos (e até com os antigos) funcionários para que a fase de transição dos membros de uma equipe possa ser menos traumática. Seguem algumas idéias:
  • Tenha em mente em que função você vai colocar o novo funcionário - Caso não saiba o que o novo funcionário vai fazer, possivelmente a necessidade de contratação não existe. A simples contratação para preencher um cargo vago anteriormente é um grave erro, pois funcionário parado é um custo alto para a empresa.
  • Dê um desafio - Proporcione ao novo funcionário um desafio de acordo com a função.
    A falta de desafios profissionais é uma das maiores causas dos pedidos de demissão.
  • Contrate um funcionário que tenha perfil para a vaga disponível - De nada adianta contratar um encanador para instalar um telefone. Contrate pessoas com o perfil que você quer para a função.
  • Motive os funcionários antigos - Quando a saída de pessoas antigas da equipe é grande, os funcionários antigos que ficaram na equipe precisam ser novamente motivados. Isto tem de acontecer porque podem começar a pensar coisas como: "Tá todo mundo saindo, o que eu vou fazer por aqui?"
  • Integre os novos com os antigos - Faça com que os antigos funcionários saibam do que os novos são capazes de fazer pela equipe. Além disso, mostre para os novos quem são as pessoas que eles podem conversar em caso de dúvidas.
  • Mescle os conhecimentos - Não deixe em um projeto apenas funcionários novos, pois pode acontecer de que os problemas e os erros que já foram corrigidos anteriormente se tornem recorrentes. Funcionários antigos tem experiência no funcionamento da empresa e em diversos problemas que ocorreram anteriormente.

Postagens mais visitadas deste blog

Sobre o Terra no FISL 9.0

Fui ao Fórum Internacional de Software Livre (FISL) entre os dias 17 e 19 deste mês como participante em algumas palestras e como funcionário do Terra para esclarecer algumas dúvidas no Stand que lá foi colocado. Percebi que várias pessoas não entendiam o que o Terra estava fazendo lá visto que, na visão deles, o Terra não incentiva o uso do Software Livre nem tenta facilitar a vida dos usuários dos sistemas livres. Fato este percebido nitidamente no Terra TV , que ainda não suporta o sistema Linux. Como muitos me perguntaram isto, e como vi alguns sites na Internet criticando, coloco abaixo as considerações sobre estes pontos: Mais de 90% da infra-estrutura de back-end do Terra tem SL (software livre) como base. As equipes de tecnologia do Terra já apresentaram "bug-reports" e "patches" consistentes para melhorias dos sistemas Postfix, Wordpress, Squid, VFS, NFS, Kernel do Linux e módulos do Apache. Entretanto, foram feitas anonimamente, não citando o nome da empre

Por que apenas 140 caracteres no Twitter?

Li no Blue Bus um artigo de Julio Hungria que explica por quê as mensagens de texto são limitadas a 160 caracteres e por quê o Twitter usa 140. Cultura inútil para que você possa colocar em uma conversa com amigos nerds em uma mesa de bar (sim, porque " os nerds também bebem "). Você já se perguntou por que as mensagens de SMS tem no máximo 160 caracteres (algumas até menos que isso) e por que o Twitter limita em 140? O Los Angeles Times publicou uma matéria sobre o homem que determinou o limite de 160 caracteres e como foi que ele chegou a esse número. Se você pensa que houve uma longa e profunda pesquisa envolvendo engenheiros, está errado. O responsável por estabelecer o máximo de 160 caracteres foi o alemão Friedhelm Hillebrand , que em meados dos anos 80 era chairman de um comitê de serviços de dados na Global System for Mobile Communications , um grupo que formava parâmetros para o mercado global de comunicação mobile. Hillebrand sentou diante de uma

Como se tornar "Mayor" (Prefeito) no Foursquare

O Foursquare é uma rede social e microblogging que permite ao usuário indicar onde se encontra e procurar por contatos seus que estejam próximo desse local. O aspecto legal vem do fato de ser possível acumular distintivos (badges) relativos aos lugares específicos. Outra coisa legais do Foursquare é a possibilidade de você se tornar "Mayor" (prefeito) de um lugar. Muitas empresas têm criado promoções para os prefeitos de suas lojas (a Starbucks, por exemplo, chega a oferecer descontos para os prefeitos ). Entretanto, sempre tive dúvidas de saber como é a regra para se tornar Mayor de um lugar específico. Tinha uma idéia de como era, mas não tinha a explicação oficial. O Foursquare colocou um post em seu blog explicando como isto é feito ( original aqui ). Basicamente a regra é a seguinte: Para se tornar Mayor de um lugar, você precisa ter feito check-in neste lugar em mais dias do que qualquer outro usuário nos últimos dois meses (60 dias). Apenas um check-in por dia co