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Mostrando postagens de Março, 2008

Sobre Lemmings e Trabalho

Sou um fã confesso do jogo Lemmings, um jogo onde necessitamos levar os personagens que caem de um alçapão até um portal. Para que eles cheguem ao portal, podemos dar-lhes tarefas (como cavar, construir plataformas, etc). Este jogo foi lançado em 1989 e hoje existe até uma versão feita em DHTML que pode ser jogada online aqui . Existe uma singela relação entre este jogo e personagens que encontramos no nosso ambiente de trabalho. Abaixo listo a relação entre os Lemmings e um ambiente de trabalho: Escalador: como aquele funcionário que quer subir na empresa, até mesmo a qualquer custo. Basta encontrar um lugar por onde possa escalar que já está indo. Para-quedista: Entra nos assuntos de repente, mesmo sem saber onde pode estar se metendo. Lemming-bomba: Basta encontrar uma dificuldade que acaba explodindo. Lemming-barreira: Não deixa os outros Lemmings seguirem adiante. Acabam atrapalhando o trabalho dos outros. Construtor de passarela: Se esforça para fazer com que os outros Lemming

O que é a Web 3.0

Meu amigo Rodrigo Roesler tem uma visão bem real sobre o que é Web 3.0. Hoje ele me explicou qual é a sua idéia sobre este assunto. Achei ela bem plausível e fiz um modelo do que seria a Web 3.0, de acordo com ele. Abaixo o link de uma página Web 3.0, de acordo com a idéia dele: http://www.nois.com.br/web30

Renovação de Equipes

Voltando à temas relacionados a trabalho, resolvi escrever um pouco sobre o que eu acho que deve ser feito quando uma equipe começa a se renovar. Vários fatores são causas da renovação de uma equipe. Para fixar um escopo inicial, cito os três abaixo: Demissão de funcionários por parte do gestor imediato Pedidos de demissão de funcionários Promoções de funcionários ou troca de equipe Devido a estes fatores , há a necessidade de colocar novos funcionários dentro da equipe. Estes funcionários devem ou ser buscados do mercado (caso de novas contratações) ou dentro da própria empresa (caso de realocação interna). Entretanto, toda substituição possui efeitos colaterais que devem ser resolvidos o mais breve possível, sob o risco do gestor ver a sua equipe desmotivada ou, pior ainda, "pedindo prá sair" (chama o Bope ). Aí fica a dúvida: como podemos fazer para resolver estes problemas de uma maneira rápida? Com certeza, não há uma resposta pronta para isto, mas algumas medidas pod