Pular para o conteúdo principal

Professores Gestores

O meu primeiro emprego (tirando estágio) foi como instrutor em uma escola de informática. Após isto, entrei no mercado profissional e só voltei a ser professor em 2005 (como segundo emprego). Depois de uma parada ano passado, voltei ao mundo acadêmico este ano. No final, são apenas 4 anos como professor, mas o suficiente para poder descobrir o quanto um professor deve ser um gestor na sala de aula.
Em uma pesquisa rápida, descobri na Revista Profissão Mestre as características de um Professor-Gestor. Se alterares as palavras "alunos" por "funcionários", "turma" por "equipe" e "escola" por "empresa", verás que não muda muita coisa:
  • Constrói uma imagem positiva de si mesmo, dos alunos e da escola
  • É co-responsável pela captação e fidelização de alunos (novos talentos)
  • Busca atualização em diversas áreas, constantemente
  • Planeja suas ações prevendo as suas conseqüências
  • É pró-ativo
  • Comunica-se bem, mantém todos bem informados sobre o seu trabalho
  • Mantém contato com ex-alunos e outras pessoas interessantes para a escola
  • Estimula e utiliza as tecnologias disponíveis na escola
  • Envolve pais (diretores), alunos e outros professores com os seus projetos para a escola
  • Estabelece com os alunos metas de curto, médio e longo prazo e cria instrumentos para acompanhamento
  • Compreende o ambiente escolar e o cenário interno e externo
  • É participativo e comprometido com a escola e seus alunos
Além disso, no ambiente de sala-de-aula:
  • Contextualiza o ensino
  • Gerencia o tempo e os processos
  • Possui uma postura inter-disciplinar, ou seja, trabalha pautado na realidade e na sociedade que temos
  • Adota metodologia de pesquisa e separa a idéia de competência de conteúdos
  • Promove o trabalho em grupo e com projetos
  • Não traz para os alunos respostas para as perguntas que eles não fizeram e sim formula com eles novas perguntas, incentivando novas descobertas
  • Valoriza os alunos. Sabe que até os "com mais dificuldades" têm características positivas que podem suscitar o recebimento de elogios que melhoram a sua auto-estima
  • Promove a colaboração. Sabe que não é detentor único do saber
  • Reconhece nos conflitos uma oportunidade para o crescimento e amadurecimento da turma
  • Utiliza os meios burocráticos e tradicionais de ensino para facilitar, não para constranger.
Claro que nem todos os professores têm estas características, assim como nem todos os gestores as têm. Entretanto, é necessário buscá-las sempre, para um melhor desempenho da turma e da empresa.

Feliz Dia do Professor!

Postagens mais visitadas deste blog

Pensar primeiro em Mobile deixou de ser o futuro, é o presente

O legal de estar em um evento de desenvolvedores mobile é que tu acaba ouvindo coisas óbvias sobre comportamento de usuário que geralmente não nos demos conta. Desenvolvo aplicativos Web desde 1999. Em 1999 tínhamos a seguinte situação no Brasil: A tecnologia móvel estava no início da era digital, com as tecnologias GSM e CDMA Os aparelhos serviam basicamente para 3 coisas: fazer ligações, enviar mensagens SMS e jogar Snake. O Nokia 6160 e o Motorola Startak eram o topo de linha! A Internet (discada) custava em torno de 40 reais por um plano de 56Kbps (a ser pago ao provedor), além do custo da ligação pelo modem Yahoo! era o melhor buscador, copiando o modelo de catálogo que os usuários estavam acostumados desde o tempo das listas telefônicas Utilizávamos o ICQ e e-mail para comunicação, os arquivos eram armazenados localmente e usávamos computadores que não podiam ser carregados facilmente para todos os lugares. Sites de notícias tinham o mesmo modelo dos jornais: uma c

Notas de Leitura - Por que os Generalistas vencem em um mundo de Especialistas

No final do ano passado me deparei com uma sugestão no site da Amazon do livro "Por que os Generalistas vencem em um mundo de Especialistas", de David Epstein. Como o título me chamou a atenção, pois me considero muito mais uma pessoa Generalista do que um Especialista em si, resolvi lê-lo e coloco aqui minhas impressões. Basicamente o autor tenta mostrar que as pessoas podem ter sucesso das duas formas. Para isto ele cita os exemplos clássicos do esporte. Primeiro Tiger Woods, um golfista que foi treinado desde cedo pelo seu pai (dizem que começou a dar tacadas aos 2 anos de idade) e se tornou o golfista mais vencedor da história! Um treinamento dedicado durante toda a sua vida o levou a atingir o topo do esporte (ignorando os problemas da vida pessoal dele, claro)!  O segundo exemplo é do tenista Roger Federer. Federer começou tarde no tênis, primeiro experimentou vários outros esportes e, apenas as 14 anos, começou a treinar com mais dedicação. Inclusive Federer comenta qu

Buscando e retendo talentos sem o hype da tecnologia

Como engajar novos e atuais colaboradores da área de tecnologia se o negócio não requer tecnologias de ponta (Hype)? Esse é um dos grandes desafios de muitas empresas e vamos falar mais sobre ele. Aquecimento do mercado de trabalho de TI Com as mudanças geradas nos modelos de negócio do mundo todo, em quase todos os segmentos, muitas empresas voltaram seus olhos para a TI. Sejam lojas que precisaram  voltar a sua estratégia para o e-commerce (uma vez que os negócios físicos ficaram impedidos de abrir) ou mesmo indústrias que, em tempos de contenção, precisaram reduzir seus custos operacionais. Este tipo de movimento do mercado em busca de tecnologias também gera outro efeito colateral: o aquecimento de oportunidades e posições de profissionais de diversas áreas da Tecnologia da Informação (TI), às vezes os mesmos profissionais que foram dispensados na primeira semana de pandemia, onde não se sabia muito bem qual estratégia traçar.  Brotam de um lado recrutadores com vagas cheias de des